浩鲸科技罗剑锋：如何做好企业数字化转型的“必答题”

一要明确数字化战略，以客户价值为导向、以数据要素为基础、以持续创新为目标、以业务场景作为数字化切入点；

二要构建数字化能力，通过构建数字化认知能力、新技术应用能力、产品服务创新能力、生态合作能力、数字化运营能力，提升企业整体的数字化能力；

三要以数字化赋能业务经营，发掘数据价值，对外提供创新服务和产品，对内提升协同效率，通过发挥数据价值来驱动企业经营增长；

四要以数字化重塑并创新运营管理体系，通过对企业的IT体系升级、数据治理沉淀、架构治理等不断地改进，来适配未来的变化和追求更高的目标。

【数字化咨询服务】在数字化转型指导原则方面，浩鲸科技为企业客户提供“企业架构规划、数据治理、IT运营规划”等数字化咨询服务。作为企业数字化的“智库团”，为企业提供全面的数字化体系梳理、运营战略制定，通过企业现状分析、规划设计、建设运营、评价优化等，助力企业迈出数字化转型第一步。并以此驱动企业运营模式升级和商业模式重塑，持续提升企业竞争力。

目前，浩鲸科技已为中国移动、中国电信、湖南交通、中交投资等大型企业客户提供了数字化转型咨询服务，帮助企业构建数字化原生新阵地。

【数字化基础设施】在企业级云原生数字化基础设施方面，浩鲸科技以“为客户提供平民化数智服务”为使命，以“云原生、数据智能”为核心技术形成鲸智WhaleDI，为企业构建多模态研发效能、可信云原生能力和数智产品以及MSP运营服务的数字化持续赋能平台，保障企业数字化创新。2021年鲸智WhaleDI新增10+行业标准发布、16+技术发明专利和20+软著授权，坚持国产自主、开源可控的研发路线，形成多个核心产品服务体系：多模态研发效能体系，涵盖DevOps、容器云、云原生中间件、低代码、智慧运维等平台技术产品；数据智能产品体系，涵盖大数据平台、数据工厂、AI工厂、数据分析、数据挖掘等数据智能产品；以及助力企业稳定上云、高效管云的多云管理平台及云服务，为企业数字化提供全栈基础设施产品技术支撑。

【数字化业务创新】在行业数字化转型业务创新方面，凭借多年数字化转型实践，浩鲸科技沉淀出“业务中台+数智中台”的双中台数字化业务能力体系，支撑企业业务应用的敏捷高效，赋能企业数字闭环。目前，已经服务了250+电信、政务、交通等行业客户，多形态产品服务已成功应用于诸多行业领域。在电信行业，已成功应用智慧中台（技术中台、业务中台、数据中台、AI中台）和智慧应用（智慧机房、智慧装维、智能营销、智能受理等）；在政务行业，已成功建设政务数据资源管理及交易平台、政务服务一网通办、一网统管平台等；在交通行业，成功应用智慧中台（技术中台、业务中台、数据中台）及智慧应用（交通运行监测、交通指挥调度、交通电子警察、智慧公交等）。此外在能源、医药、档案、住建等领域也得到广泛应用。

【数字化生态网络】在数字化生态体系方面，浩鲸科技在2021年重磅升级“鲸智合伙人”生态计划，聚焦“数字化转型、AIOT、国产信创、MSP”上下游合作伙伴，以“咨询引领、标品运营、持续服务”为基准，与行业ISV、云厂商、集成厂商和区域渠道形成联合解决方案。通过联合生态合作伙伴，为客户提供高效、全栈的数字化解决方案和产品服务。